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EPC faz projeto da Usina de Pelotização VIII da Vale no Complexo de Tubarão

01/08/2009

A construção da Usina de Pelotização VIII no Complexo de Tubarão, em Vitória (ES), é parte do processo de expansão da produção da Vale S.A. e vai ampliar em 7,5 milhões de toneladas a capacidade de produção do Complexo, que alcançará 36,2 milhões de toneladas de pelotas de minério de ferro por ano. O investimento total anunciado pela Vale S.A. para este projeto é de US$ 636 milhões.

Nesse empreendimento, a EPC foi subcontratada pela Outotec Tecnologia Brasil Ltda., empresa do grupo finlandês Outotec, detentora do know-how do processo para desenvolver serviços de engenharia básica e detalhada.

A planta de pelotização da Usina VIII ocupa aproximadamente 278 mil metros quadrados e é composta por áreas tais como moagem, espessamento, homogeneização, filtragem, prensagem, mistura, pelotamento, forno, peneiramento, áreas de estocagem de aditivos e de pelotas e subestações. O processo de produção é, em sua maioria, automatizado, o que reduz os custos operacionais.

O projeto de engenharia é desenvolvido pela EPC em uma força-tarefa por meio da qual todas as disciplinas envolvidas (mecânica, estrutura metálica, civil, tubulação, elétrica e instrumentação) estão acomodadas dentro do escritório do cliente. Durante os meses de pico, aproximadamente 120 funcionários da EPC foram alocados no projeto.

De acordo com um dos gerentes de Projetos da EPC que acompanham o desenvolvimento deste empreendimento, Mara Estanislau, um dos principais desafios da equipe tem sido reagir prontamente para implementar em tempo as alterações que ocorrem ao longo do projeto, já que as atividades das várias disciplinas têm sido desenvolvidas praticamente de forma paralela. Por outro lado, segundo ela, como o trabalho é feito dentro do escritório do cliente, o processo de decisões é mais ágil, dinamizando a execução do projeto.

Paulo Amaral e Raquel Walty, ambos gerentes de Projetos da EPC, também integram a equipe de coordenação do projeto. Como nos demais projetos desenvolvidos pela empresa, vem sendo utilizada a metodologia de organização da produção com engenheiros líderes de cada disciplina de engenharia, responsáveis por equipes compostas pelo mix de um engenheiro, dois projetistas e quatro desenhistas (pirâmide).

“Esse processo nos garante um melhor fluxo de informação e integração entre a equipe e contribui para o melhor desenvolvimento e andamento do projeto”, avaliou Paulo Amaral.

Ações como a utilização do Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED), o controle do escopo de fornecimento e dos prazos, o acompanhamento constante das atividades, o uso de metodologias e softwares específicos, além do suporte dos profissionais da equipe de consultoria da EPC, vêm garantindo o bom andamento do projeto.

Hoje a Usina de Pelotização VIII está em fase de terraplenagem e fundação. A conclusão da engenharia está prevista para dezembro de 2009 e a operação, para 2011.