VALE

2011 - em andamento

Prestação de serviços de fiscalização de obras industriais da implantação dos empreendimentos onshore e offshore vinculados ao Programa de Capacitação Logística Norte, em São Luis – MA.

Magnesita

2011 - em andamento

Serviços de acompanhamento e fiscalização de execução de obras de engenharia, arquitetura e urbanismo na unidade da Magnesita em Brumado, BA.

VALE

2010 - em andamento

Prestação de serviços de supervisão e fiscalização dos serviços de terraplenagem, construção civil e montagem eletromecânica completas da Estação de Bombas 2 (PS2) da 230 KV e do ramal das LT 230 KV. localizadas no município de Tomé-Açú - PA

VALE

2010 - em andamento

Desenvolvimento das atividades de engenharia necessárias à elaboração e consolidação da documentação técnica de projeto, nas fases conceitual, básica e detalhada para a implantação dos empreendimentos sob a responsabilidade da DIEF em Serra dos Carajás - Pará.

VALE

2008 - 2010

Apoio ao gerenciamento, fiscalização, concepção e implantação do projeto 5ª Linha de Brucutu, no município de São Gonçalo do Rio Abaixo-MG.

VALE

2008 - 2009

Prestação de serviços de gerenciamento às áreas de planejamento e controle da expansão 14,85 MTPA da Mina Bauxita Paragominas.

CADAM

2006 - 2008

Serviços de gerenciamento de projetos, fiscalização da construção e gerenciamento do almoxarifado de projetos da Cadam, em Monte Dourado – Almerim/PA.

VALE

2004 - 2008

Serviços de planejamento e controle para implantação do Projeto Mina de Bauxita Paragominas, localizado no município de Paragominas/PA.

ANGLOGOLD ASHANTI MINERAÇÃO

2005 - 2007

Apoio na administração para a fase de implementação das unidades da AAM de Cuiabá e Queiroz.

VALE

2002 - 2007

Serviços de gerenciamento da implantação da Mina de Brucutu, com capacidade de 30 MTPA.

VALE

2000 - 2002

Serviços técnicos de gerenciamento das obras civis e de montagem eletromecânica das instalações industriais do Projeto Pellet Feed Moído - 1ª fase, na Mina N4E Carajás/PA, com investimento da ordem de U$ 120 milhões, compreendendo os serviços de:
- levantamento de quantitativos do projeto – elaboração de planilhas de serviços e materiais;
- orçamento – valorização das planilhas de quantidades de serviços e de materiais geradas com base no levantamento de quantitativos;
- planejamento – elaboração do planejamento preliminar da execução dos serviços, análise, comentários e aprovação da programação detalhada dos serviços apresentada pelas empreiteiras;
- diligenciamento de materiais – diligenciamento, inspeção e controle de materiais;
- fiscalização – acompanhamento físico e técnico da execução das obras civis e montagem eletromecânica, testes e comissionamento;
- medição - elaboração, análise, comentários dos boletins de medição, a partir das memórias de cálculo emitidas pelas contratadas;
- levantamentos topográficos – levantamentos planialtimétricos, altimétricos, locação, verificação e liberação de serviços.

CPM - COMPANHIA PARAIBUNA DE METAIS

1996 - 1998

Gerenciamento das obras da Usina Hidrelétrica de Sobragi, potência de 60 MW, compreendendo os serviços de:
- planejamento global, físico e econômico das atividades de engenharia, suprimento e obras, com programação macro e supervisão da programação operacional, detalhamento e acompanhamento dessas atividades;
- controle de recebimento, estocagem, manuseio e entrega de materiais e equipamentos;
- fiscalização das obras civis, da montagem eletromecânica, dos testes e do start-up, com garantia de qualidade dos serviços executados na usina;
- programação, administração e controle dos contratos de obras e serviços.

VALE - KOBRASCO

1996 - 1998

Fiscalização de obras e apoio gerencial ao projeto da Usina de Pelotização da KOBRASCO, compreendendo:
- fiscalização qualitativa e quantitativa, programação e controle dos serviços de construção civil, montagem eletromecânica e testes;
- fiscalização e controle de exigências relativas à proteção do meio ambiente;
- controle de recebimento, estocagem, manuseio e liberação de materiais e equipamentos para montagem;
- levantamento de quantitativos e cálculos para medição física dos serviços executados, conforme contratos;
- controle de custos do empreendimento;
- operação e manutenção de softwares necessários à condução dos trabalhos;
- administração do canteiro de obras, controles administrativos e secretaria geral;
- apoio à KOBRASCO para a contratação, administração e controle dos contratos de serviços;
- apoio à KOBRASCO para a procura, compra, diligenciamento e inspeção de materiais e equipamentos, bem como controle dos respectivos contratos e/ou ordens de compra;
- apoio à KOBRASCO para elaboração e controle do planejamento e orçamento do empreendimento.

SAMARCO MINERAÇÃO S.A.

1995 - 1997

Gerenciamento das obras de implantação da UHE Muniz Freire, localizada no Rio Pardo, bacia do Itapemirim/ES, com potência de 25 MW, com 3 turbinas do tipo Francis de eixo horizontal. Elaboração de edital para fornecimento de equipamentos, construção civil, automação e comissionamento da ampliação da UHE Muniz Freire, análise dos documentos de habilitação, propostas técnicas e comerciais, elaboração de relatório indicando a proposta mais vantajosa para a Samarco.

PPSA - PARÁ PIGMENTOS S.A.

1995 - 1996

Gerenciamento das obras de implantação do Projeto Caulim - Fase I, nas áreas da mina, mineroduto (180 km), porto e retroporto (pier de concreto de 84,00 x 14,00 m, dois carregadores de navio com capacidade de 1.100 t/h e transportador de correia de 750 m), subestações e linhas de transmissão em 69 e 138 kV, compreendendo as seguintes atividades:
- planejamento e orçamento;
- programação, follow-up, supervisão, coordenação e fiscalização dos serviços civis e da montagem eletromecânica;
- suporte técnico para engenharia de campo e apoio administrativo;
- controle de contratos e contratação;
- controle dos materiais;
- coordenação de comissionamento e start-up;
- medição dos serviços;
- coordenação da construção e testes.
Para a execução desses serviços foram despendidos 106.218 Hh.

SAMITRI - S.A. MINERAÇÃO DA TRINDADE

1992 - 1993

Serviços de gerenciamento da implantação das obras do Projeto IB-I/III, em Mina de Alegria, Mariana/MG, consistindo das seguintes atividades:
- planejamento, programação e acompanhamento dos serviços;
- controle de orçamento e custos;
- apoio contábil e financeiro;
- processamento de dados;
- manutenção e arquivo técnico;
- elaboração e emissão de editais de concorrência de obras civis, montagem eletromecânica, remoção de estéril e operação da mina;
- apoio administrativo;
- controle de atividades de suprimento;
- análises técnicas e comerciais;
- equalização de propostas;
- negociações com vista a contratações das licitações;
- diligenciamento do fornecimento de equipamentos e materiais;
- controle do almoxarifado;
- diligenciamento do projeto;
- apoio técnico à engenharia de detalhamento;
- comprovação de pré-montagem, ensaios e testes;
- coordenação, programação e medição de obras;
- controle de contratos;
- fiscalização e acompanhamento das obras;
- elaboração de manuais de testes e supervisão de testes.

SAMARCO MINERAÇÃO S.A.

1990 - 1993

Serviços técnicos especializados e apoio gerencial à construção para o Projeto Alegria, em Mariana/MG, e expansão da Usina de Pelotização de Ubu, em Anchieta/ES, consistindo de:
- planejamento, programação e acompanhamento dos serviços;
- manutenção e arquivo técnico;
- processamento de dados;
- apoio administrativo;
- controle de atividades de suprimento;
- elaboração e emissão de editais de concorrência de obras civis, montagem eletromecânica, remoção de estéril e operação da mina;
- análises técnicas e comerciais;
- equalização de propostas;
- negociações com vista a contratações das licitações;
- diligenciamento do fornecimento de equipamentos e materiais;
- controle de almoxarifado;
- diligenciamento do projeto;
- apoio técnico à engenharia de detalhamento;
- comprovação de pré-montagem, de ensaios e testes;
- coordenação, programação e medição de obras;
- controle de contratos;
- fiscalização e acompanhamento das obras;
- elaboração de manuais de testes e supervisão de testes.
Na execução desses serviços foram despendidos 252.935 Hh.

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